Персональный сайт

Море, пляж, песок, пальмы, зонтики, отдых - море, пляж

sivered — Mon, 06 Nov 2017 14:23:42 GMT

Современный ритм жизни и стремительное развитие высоких технологий требуют того, чтобы человек проводил большую часть времени за компьютером. В строгой офисной обстановке решаются рабочие моменты, ближе к вечеру, уже дома, можно посредством социальных сетей и электронной почты общаться с друзьями или членами семьи, находящимися далеко за пределами страны, а в выходные посвятить время просмотру любимого фильма или телепередачи, так как Интернет открывает для этого достаточно широкие возможности. Но что происходит, как только включается компьютер? Первое, что мы видим - это обои для рабочего стола. Установленные по умолчанию, в случайном порядке или кем-то из знакомых, они могут быть просто нейтральным фоном с хаотично разбросанными на нём ярлыками, папками и рабочими программами. А ведь именно правильный и осознанный выбор обоев может повлиять на настроение, направить мысль в нужное русло, а также способствовать желанию навести порядок на рабочем столе.

getbg.net

Тренинг тренеров - тренинг тренеров

sivered — Thu, 19 Oct 2017 11:36:52 GMT

Тренинг тренеров

Программа «Тренинг тренеров» предназначена для тренеров, коучей и психологов, которые хотели бы пополнить свой профессиональный арсенал техниками личного развития в таких областях как выбор пути и построение личного видения, креативность и создание идей, продуктивность и самоорганизация. Все предлагаемые техники и инструменты вы освоите на собственном опыте, получив таким образом новые полезные навыки и возможность личной трансформации.

В ходе программы вы:

Освоите на практике техники личного развития из нашего банка материалов (всего более 70 инструментов)
Узнаете, как эффективно обучать своих клиентов этим техникам
Научитесь разрабатывать и проводить тренинги и креатив-сессии по созданию идей
Познакомитесь с методикой построения программ ускоренного обучения
Освоите технологию создания идей для творческих проектов
Получите сертификат ассоциированного тренера европейского обучающего центра Dextera Training

В программе могут принять участие как уже состоявшиеся тренеры и коучи, так и начинающие, мотивированные на профессиональное развитие в этой области.

Программа проходит в онлайн-режиме, начать можно уже сегодня. Автор и ведущий программы — Виталий Колесник.

В программе

10-недельный онлайн-курс — освоение техник личного развития из банка материалов программы по вашему выбору.
Десять заданий на личную трансформацию с обратной связью ведущего и методами интерпретации результатов.
Четыре индивидуальных скайп-сессии с ведущим в режиме видосвязи, посвященные тренерско-коучинговой специфике.
Оперативные ответы на ваши вопросы по ходу программы в онлайн-ленте.

Технические подробности

Во время начального собеседования вы познакомитесь с ведущим курса и уточните свои задачи. По результатам разговора и вашей анкете ведущий составит для вас персональную программу и вы начнете работу.
Материалы программы будут появляться в вашей онлайн-ленте согласно расписанию. Вы сможете работать с ними в любое удобное вам время. Ваша лента будет доступна только вам и ведущему, после окончания программы ваш доступ к ней сохранится.
Онлайн-встречи будут проходить в Skype или Google Hangouts, даты и время проведения по договоренности.
Можно взять до 2 дополнительных модулей (бонусов).
В ходе программы можно трижды взять недельную паузу.
Возможны дополнительные опции — коучинговые сессии, подбор индивидуальных материалов, индивидуальный график — спрашивайте.

Банк материалов программы

Ваша персональная программа составляется на основе банка материалов, который включает инструменты, задания, тексты и информационные материалы.

Тренерская и коучинговая специфика

Проведение тренингов, групп, сессий по креативности и созданию идей
Разработка и продвижение онлайн-курсов
Пошаговая инструкция по онлайн-продажам обучающих программ
Создание программ ускоренного обучения
Технология создания идей для творческих проектов

Техники выбора пути и создания видения

Карта личности. Инструмент самопознания, призванный структурировать работу над собой.
Объемное видение. Система построения личного видения, помогающая собрать воедино все ваши представления о своем будущем.
Фила. Техника, основанная на обращении к личностным пластам, сформировавшимся в контакте с людьми, которые больше всего повлияли на ваше личное развитие.
Фила-коучинг. Ролевая техника нахождения решений, построенная на основе диалогов с персонажами филы.
4D-стимул. Метод создания идей, позволяющий взглянуть на задачу под разными углами и таким образом расширить для себя поле возможных решений.
Омега-мэппинг. Техника, помогающая находить целостные решения сложных задач и создавать принципиально новые идеи.
Катена. Словесная игра, тренирующая свободный, гибкий стиль мышления.
Катена-мэппинг. Метод генерации идей, основанный на игре в катену.
Генератор смыслов. Схема анализа и интерпретации текстов, помогающая извлечь из текста смысл и скрытую информацию. Применяется как для самопознания, так и для лучшего понимания текстов, написанных другими людьми.
Манифест. Техника, помогающая закрепить свои намерения и цели в повседневной жизни.
Точка обзора. Техника, помогающая создать в начале вашего дня не зависящую от обстоятельств отправную точку, чтобы услышать голос интуиции и взглянуть на свою жизнь в более широкой перспективе.
Коан. Прием, помогающий фокусироваться на главной на данный период времени задаче в области личного развития.
Регула. Фиксирование практических принципов и рабочих схем, которые вы хотите практиковать в каждодневной жизни.
Дневник эмоций. Инструмент для сохранения и осмысления материала, связанного с работой над собой.
Перечитывание дня. Техника мысленного просмотра прошедшего дня, помогающая видеть, осознавать и принимать реальность, различать главное в хаосе ежедневных событий.
Вершины. Приемы работы с пиковыми состояниями, помогающие осмыслению жизненного пути.
Модулор времени. Техника самоорганизации, основанная на использовании фиксированных интервалов рабочего времени.
Проактивное чтение. Алгоритм работы с книгами, помогающий глубже понимать текст, находить в нем полезные идеи, лучше запоминать изучаемый материал.
Задания на глубинную работу для тренингов и онлайна. Набор заданий для самостоятельной и групповой работы, дающий мощный импульс самостоятельной работе над собой и одновременно предоставляющий тренеру или коучу богатый материал для работы с клиентом.

Техники продуктивности, креативности и самоорганизации

Фрирайтинг. Техника работы с текстом, спектр применения которой очень широк — от создания интересных текстов до личного развития.
Ментальные карты. Техника визуализации мышления. Применяется в самообучении, работе с информацией, создании идей.
Случайный стимул. Метод быстрой генерации большого количества идей.
Парафраз. Одна из самых простых и мощных техник раскачки задачи, помогающая расширить ее понимание и найти новые направления ее решения.
Вызов правилам. Метод, помогающий отойти от общепринятых позиций и шаблонов мышления и посмотреть на задачу с других точек зрения.
Аналогия. Техника создания идей, в которой используются параллели с процессами из областей, не связанных со спецификой задачи.
Матрица возможностей. Инструмент, помогающий создавать новые идеи путем комбинирования возможных параметров и характеристик объекта.
Переворот. Метод создания идей, основанный на раскачке допущений, сделанных в ходе формулировки задачи.
Имидж-стриминг. Техника работы с воображением, удобная для решения личных задач и создания идей, а также развивающая творческие способности.
Ментальное видео. Техника для лучшего усвоения содержания обучающих мероприятий (лекций, семинаров, презентаций и т.д.).
Работа со сновидениями. Сновидения можно использовать для определения своего личного пути, углубления самосознания, диагностики, получения инсайтов, решения проблем и создания новых идей.
Система Корнелла. Система ведения записей, помогающая лучше усваивать изучаемый материал. Удобна для конспектирования, ведения записей на семинарах, фиксирования важной информации.
Техника быстрого чтения. Приемы, помогающие сформировать новые привычки чтения и благодаря этому значительно ускорить чтение, когда вам это необходимо.
Проактивное чтение. Техника активного чтения, помогающая лучше усваивать, глубже понимать и легче запоминать материал.
Техники запоминания. Использование образов, историй, форм, рифм, знакомых мест для запоминания нужного материала.
Три лица Тени. Компактная и высокоэффективная техника работы с нежелательным опытом, вытесненным в бессознательное.
Техники релаксации. Техники, помогающие снять стресс и хорошо отдохнуть за короткое время.
Анализ силового поля. Метод сравнения и оценки факторов, влияющих на ситуацию. Также помогает понять, как усилить действие позитивных факторов и компенсировать действие негативных, после того как решение принято.

Бонус: дополнительные модули

Вы можете расширить свою программу, выбрав дополнительные модули, соответствующие вашим потребностям и интересам. Каждый модуль — это серия обучающих материалов, посвященных определенной теме. Доступны следующие модули:

Написание текстов и создание блога. Для тренера или коуча блог — незаменимый инструмент общения с аудиторией. Подробная пошаговая инструкция поможет вам создать и начать вести свой блог — прямо в ходе курса или по его окончании — а материалы по написанию текстов помогут сделать его содержание максимально интересным для ваших читателей.
Построение фрилансерского бизнеса. Фрилансерский стиль жизни характерен для большинства тренеров — даже у тех, кто работает в крупных организациях, часто бывают собственные «проекты на стороне». Этот набор материалов поможет простроить все основные аспекты фрилансерского бизнеса.
Визуальная грамотность. Тренерский бизнес неразрывно связан с брендом тренера или тренингового центра. В состав модуля по визуальной грамотности входят основополагающие материалы по композиции, пропорциям, колористике, работе с шрифтом и теории визуального восприятия, которые помогут вам квалифицированно участвовать в разработке своих промо-материалов (сайт, логотип, визитка, бланк, раздатка и т.д.).

Дополнительные возможности

Поддержка при проведении тренингов в ходе программы. Если вы хотите прямо в ходе курса опробовать изученное на практике на своих тренингах, ведете или планируете организовать группу или клуб личного развития, ведущий поможем вам сделать это максимально эффективно и избежать ошибок.
Дополнительные скайп-сессии с ведущим.
Подбор дополнительных материалов по вашему запросу. Если вам недостаточно тех материалов, которые есть в банке материалов курса, или нужна более детальная проработка отдельных направлений и техник, мы можем подобрать для вас нужную информацию — спрашивайте.

Ответы на частые вопросы

На чем основана программа?

В основе программы — три группы источников:

Материалы экспертов (Эдвард де Боно, Дэвид Аллен, Дипак Чопра, Михай Чиксентмихайи, Роджер фон Эйк, Вин Венгер, Тони Бьюзен, Кен Уилбер, Питер Элбоу и другие).
Собственные методики, разработанные Виталием Колесником.
Многолетний опыт ведения тренингов и онлайн-курсов по личному развитию.

Действительно ли онлайн-формат способен принести результат наравне с реальным?

В сфере личного развития онлайн-формат не только способен принести достойный результат, но и имеет ряд преимуществ по сравнению с тренингом в реальном времени:

Онлайн-курс длится около 2 месяцев и поэтому предоставляет гораздо больше времени и возможностей для усвоения содержания курса, приобретения и закрепления нужных навыков. При этом вы не привязаны к датам — можете начать в любое время.
Онлайн-курс включает много самостоятельной работы и поэтому стимулирует вашу собственную мотивацию, инициативу и ответственность.
Постоянная поддержка ведущего поможет вам осмыслить опыт прохождения курса и фактически построить на его основе собственную систему личного развития, которую вы в дальнейшем сможете использовать и совершенствовать самостоятельно.

Отзывы

Мне курс понравился. Задания я выполнял с увлечением и азартом. Я вполне удовлетворен той работой, которую мы сделали. Результаты обучения: я начал проводить собственные семинары и начал вести блог. Этот курс мне помог во время перемен. Но я считаю что изменения это процесс медленный и непрерывные, поэтому материалы курса мне пригодятся обязательно в дальнейшем. Я постоянно к ним обращаюсь. Спасибо! Денис Банных (полный отзыв)Курс очень полезный. Узнала много нового — есть и простые приемы для быстрого применения, и глубинные техники, чтобы лучше понять самого себя. Есть над чем подумать, и к чему еще вернуться. Ведущий всегда отвечает на вопросы, достаточно быстро и в полном объеме. Обучение было интересным. Всего хватало, всё на своих местах. Для меня самыми полезными […] Вероника Крайнова (полный отзыв)Я удивлена, как быстро все прошло:) В течение всего процесса мне было интересно, даже когда встречались сложные для меня упражнения. Удовлетворена, вдохновлена и хочу действовать, учиться и развиваться дальше. Елена Куликова (полный отзыв)Главные результаты — вера в себя, ведение блога, желание вести дистанционное обучение/коучинг - это очень интересный формат для работы. В целом все материалы программы сейчас в моем использовании. Плюс я пробую на участниках в своих тренингах многие идеи, почерпнутые во время обучения. Анна Фельдман (полный отзыв)Общее впечатление, что курс выстроен очень логично и целостно. Довольно обширный по группам предлагаемых инструментов. Очень нравится оформление сайта (цвета и дизайн) - приятно работать. Само обучение было безусловно интересным. Работа ведущего мне понравилась. Андрей Шмаков (полный отзыв)

Скидки

Выпускникам курса Changer предоставляются индивидуальные скидки на эту программу.
По окончании программы выпускникам предоставляется скидка 10% на участие во всех наших следующих программах.
Для участников и выпускников программы действует скидка 10% на программы Центра КЛАСС Леонида Кроля.

Стоимость

Стоимость программы — 590 евро. Оплатить свое участие в программе можно пластиковой картой онлайн или наличными нашему представителю в Москве.

По вашему запросу мы пришлем вам комплект документов на оплату программы юридическим лицом. Организацию программы обеспечивает чешская компания Dextera Development.

По успешном окончании программы вы получите сертификат ассоциированного тренера европейского обучающего центра Dextera Training.

Заявка

Чтобы забронировать место в программе, отправьте заявку. Мы свяжемся с вами, ответим на ваши вопросы и уточним все подробности.

kolesnik.ru

"Международная Школа Управленческого Коучинга" (3-х модульная программа Станислава Гринберга). Модуль 1 - запрудина елена коуч

sivered — Wed, 06 Sep 2017 03:26:59 GMT

Автор методики — президент Женевского института корпативного коучинга, бизнес-коуч международной квалификации (ICF), автор методики "Инвестор жизни", автор аудиотренинга "Коучинг идеального дня", автор методики командного коучинга и всей концепции Международной Школы Управленческого Коучинга — Станислав Гринберг.

Структура обучения

Весь учебный курс по получению профессии бизнес-коуч состоит из 3х учебных модулей. Каждый модуль длится 4 дня. Форма обучения — интерактивные тренинги и бизнес-коучинг. По окончании обучения — аттестация с получением международного диплома International Academy for leadership in business (USA, New York).

Модуль 1. "Индивидуальная работа коуча с сотрудниками и руководителями — сопровождение до результата"

Цели программы:

Передать профессию бизнес-коуч для успешной работы в бизнес-среде.
Передать технологии обучения руководителей коуч-менеджементу.
Передать технологии командного коучинга работы с коллективами и проектными группами.
Создать команду коучей-преподавателей, которые готовы вести обучение в "Международной Школе Управленческого Коучинга", возглавляемой Станиславом Гринбергом.

Ваши результаты после прохождения 1 модуля:

Знаете, что современная система управления — это работа с мышлением и сознанием сотрудников.
Получили все необходимые инструменты и опыт, помогающий вам входить в коуч-позицию и пребывать в ней в течение коуч-сессии.
Владеете основными инструментами бизнес-коучинга, позволяющими проводить индивидуальные коуч-сессии с сотрудниками без отрыва от производства.
Знаете, как выстраивать отношения с руководством и сотрудниками, чтобы те охотно шли навстречу в проведении коуч-сессий.
Знаете какие принципы важно соблюдать, чтобы коучинг стал инструментом сопровождения сотрудника до его бизнес-результата.
Знаете ограничения коучинга и условия, при которых он неэффективен и защищены от ошибок в его использовании.
Получили технологию коучинга делегирования для развития руководителей.
Получили необходимые инструменты, позволяющие обучить руководителей коучинговому подходу в управлении.

Программа

День 1:

Структуры компаний, вертикальные и горизонтальные коммуникации в компании.

В основе современного управления — управление мышлением, точками зрений сотрудников, управление позициями.

Уровни мышления по пирамиде Дилтса. Пирамида Дилтса как инструмент управления мышлением.

Организация пространства при проведении коуч-сессии.
4-е влиятельных тона голоса как инструмент бизнес-коуча и руководителя.

Колесо баланса как инструмент бизнес-коуча в работе с мышлением сотрудников.

День 2:

Какие задачи бизнеса могут быть решены с помощью развития мышления сотрудников?

Коучинговая позиция.

Как коуч-позиция влияет на состояние и мышление сотрудников.
Методика обретения коуч-позиции.
Как бизнес-коучу научить руководителей входить в коуч-позицию?
Мышление конечными результатами. "Взгляд Льва".
Как мышление сотрудников влияет на их результативность?
Что такое мышление конечными результатами и что оно даёт бизнесу?
Что такое "Взгляд Льва"?
Как научиться мыслить конечными результатами и научить других?
Роль бизнес-коуча в помощи сотрудникам при переходе на мышление конечными результатами.
Роль бизнес-коуча в помощи руководителям научиться видеть "взглядом льва".
Тестирование по Розенцвейгу — на "взгляд льва". И практика.

День 3:

История коучинга.

Коучинг делегирования. 5-и шаровая модель.

Сознательный и бессознательный разум.

Методика "Три стула".

Коучинг осознанности и трансовый коучинг — цели способы их применения.

День 4:

С чего начинается коучинг в бизнесе?

Как делать установочную коуч-сессию?

Как создавать долгосрочные отношения и сопровождать коуч-сессиями до результата?
Ревизия наших методов, создающих опыт.

Шкала осознанности Дэвида Хоукинза как универсальный инструмент оценки эффективности бизнес-коучинга.

samopoznanie.ru

Женский клуб "Муза" - осознанная женственность

sivered — Sat, 26 Aug 2017 14:44:14 GMT

Я очень рада, что вы зашли к нам на огонек, ведь это означает, что вы уже сказали ДА себе настоящей, той прекрасной Женщине, которая живет внутри Вас. Неважно, сколько шагов вы сделали в этом направлении – Вы стоите на потрясающем пути вдохновляющих перемен, позволяющем по-настоящему узнать, принять и полюбить себя.

Это пространство родилось из любви из желания поделиться своим опытом, из нежной женской дружбы и сестринского тепла, которое сейчас стало настолько редким, что некоторые даже перестали верить, что такое бывает.

И мы искренне хотим разделить это тепло с вами. Мы разные и уникальные. У всех из нас свой опыт, победы и поражения, ошибки, боль … Каждая из нас переменчива, подобно природе и так же совершенна, как и все, созданное рукой Творца.

Поэтому опыт, представленный у нас, так же разнообразен и уникален, мы хотим, чтобы каждая из Вас нашла здесь что-то свое, то, что близко по духу, то, что заставляет сердце биться чаще и говорить – да, и у меня так было… Ведь нам так важно, чтобы нас понимали и принимали такими, как мы есть.

Поэтому мы хотим разделить тепло своей любви и поддержки с Вами, чтобы в мире с каждым днем становилось все больше счастливых женщин. Имеющих смелость быть настоящими и жить именно своей жизнью.

Все мы – как цветы и так же прекрасны, каждая по-своему. Так давайте же вместе цвести ярко !

Я желаю Вам счастья!

Тамара Архипова,

Художественный руководитель Клуба.

musaclub.ru

ВКонтакте - инвестиционные институты академия коучинга

sivered — Tue, 08 Aug 2017 23:59:35 GMT

Тренер курса - Билялова Мадина

Сертифицированный тренер-консультант FranklinCovey. Дипломированный специалист London Business School по маркетингу и PR. Также имеет дипломы по: финансы и кредит, правоведение. 7-летний опыт работы в казахстанских банках, инвестиционных компаниях. Большой опыт в проведении семинаров и тренингов по рынку ценных бумаг – начало инвестирования, программа Народного IPO, личный бюджет. Читала недельный курс «PR в IR» в Академии РФЦА. В настоящее время специализируется на консалтинге в области маркетинга и PR, продвижения в социальных сетях и интернете, консалтинг по аудиту и юзабилити сайтов, персональный брендинг и продвижение, проведение бизнес-мероприятий (конференции, круглые столы и пресс-мероприятия). Владелец компании Smart SALutions. Клиентами в настоящее время являются: сеть кинотеатров, журнал издательского дома, товарная биржа, информационное агентство, специализирующееся на финансовой информации, продюсерский центр и т.д.

vk.com

Открытие Международной Недели Коучинга в Москве - открытие ресурса коучинг

sivered — Tue, 08 Aug 2017 15:34:58 GMT

Открытие Международной Недели Коучинга в Москве

Дата публикации: 08.02.2012

Открытие международной недели коучинга

Международная Неделя Коучинга ICF 2012 — открыта!

Конференция «Коучинг: Лучшее решение для жизни и бизнеса» проведена 6 февраля с большим успехом. Она стала мощным вкладом в развитие коучинга в России!

Слоган нашей конференции:

«Ваш успех начинается со знакомства с Коучем ICF!»

Елена Бочарова

Вела конференцию Елена Бочарова — глава проекта ExecutiveLeader.ru, коуч ICF.

Официальная часть открытия проходила в зале Центре Международной Торговли, что придавало дополнительный вес в восприятии участников этого масштабного мероприятия. Атмосфера была деловой, и тем не менее, люди приветливо улыбались друг другу. В зале выпускники разных Школ Коучинга, их основатели, успешные предприниматели и бизнесмены. И конечно же много коучей — членов ICF!

Наталия Долина, Президент ICF Россия

Наталия Долина — Президент представительства Международной Федерации Коучинга в России открыла первое мероприятие Международной Недели Коучинга.

Она обратилась к участникам с приветствием и рассказала об успехах и перспективах развития Международной Федерации Коучинга в России.

Потом вниманию участников было предложено краткое видео-приветствие Президента Международной Федерации Коучинга Джанет Харвэй (Janet Harvey, MCC).

Наталья Сичкарева

Наталья Сичкарева, возглавляющая представительство ICF Russia в Ростове-на-Дону приветствовала участников конференции от лица региональных подразделений Международной Федерации Коучинга в России.

Затем на конференции «Коучинг: Лучшее решение для жизни и бизнеса» выступали корпоративные клиенты коучей ICF и выпускники Школ Коучинга. Они лучшим образом продемонстрировали возможности применения коучинга в бизнесе и в обычной жизни.

Наталья Евтихиева

Генеральный директор Российской Ассоциации Бизнес Образования (РАБО) Евтихиева Наталья, выпускница программы «Коуч как Лидер» Европейского Центра Бизнес Коучинга поделилась опытом применения коучинга в области бизнес-образования и повышения квалификации преподавателей Бизнес-школ в России.

Отдельная благодарность Наталье Евтихиевой за информационную поддержку мероприятия от РАБО — спонсора Международной Недели Коучинга.

Сергей Розвадовский

Откровение успешного предпринимателя-бизнесмена Сергея Розвадовского:
«Мы живем в век безумных скоростей. Скорость создает давление. Все сейчас находятся под давлением. В рутине, с одной стороны, и в гонках на выживание люди теряют себя. Они не могут жить в гармонии, т.к. давление создает изоляцию. Особенно лидеры страдают от изоляции. И роль коуча очень важна в профессиональной поддержке лидеров. Ведь жизнь — это не кресло, в котором сидит Лидер, а люди его окружающие».

Ольга Булатова

Булатова Ольга, партнер Эрнст энд Янг в России, возглавляет Академию Бизнеса. У компании Эрнст энд Янг более 4000 сотрудников в СНГ.

Ольга поделилась успехами проекта привлечения внешних коучей для развития внутренней культуры коучинга, который стартовал в компании в прошлом году.

С точки зрения привлечения внешних коучей она указала на следующие критерии важные для выбора внешнего коуча в их компании: опыт в executive-коучинге и готовность рекомендовать коллег.

К негативным факторам выбора она отнесла:
- Отсутствие методологии и инструментария
- Завышенные по сравнению с Европой цены
- Уклон в психологию
- Долгое реагирование на запрос.

Борис Любошиц

Борис Любошиц начал с утверждений: «Быть коучем — это дар!» и
«Люди — это единственный ресурс бизнеса, который невозможно взять в долг».

Бизнесом можно управлять через контроль:
1. Процессов
2. Результатов
3. Компетенций
4. Ценностей

И двигаясь от простого к сложному без коучинга контролировать работу сотрудников по ценностям в организации невозможно.

Как было сказано в одном известном фильме «Врач после беседы с которым пациенту не стало лучше должен оставить свою профессию». Это утверждение вполне можно применить и к деятельности профессионального коуча.

Итак, Ваш успех начинается со знакомства с Коучем ICF!

До встречи на мероприятиях Международной Недели Коучинга ICF России!

Андрей Королихин

www.icfrussia.ru

Коучинг и психотерапия: в чем разница - коучинговые технологии что это

sivered — Tue, 08 Aug 2017 15:05:16 GMT

Коучинг и психотерапия: в чем разница

О коучинге сегодня говорят и пишут много. Только ленивый сегодня не говорит о коучинге, его технологии и подходах.

Создается впечатление, что «коучинг»- это просто дань моде, новое слово, под которым понимаются всё те же старые и проверенные временем методики решения психологических проблем. Но это не так.

Родоначальник технологии коучинга Тимоти Голви Коучинг (англ. W.Timothy Gallwey). Говорил о коучинге, что это искусство создания (с помощью беседы и поведения коуча) среды, которая облегчает движение человека к желаемым целям, так, чтобы оно приносило удовлетворение.

Коучинг — это искусство содействовать повышению результативности, обучению и развитию другого человека. (Майлз Дауни (англ. Myles Downey), «Эффективный Коучинг»)

Коучинг — это длящиеся отношения, которые помогают людям получить исключительные результаты в их жизни, карьере, бизнесе или в общественных делах. Посредством коучинга клиенты расширяют область познания, повышают эффективность и качество своей жизни. (International Coach Federation, ICF) .

Коучинг – это методика работы с задачами и целями человека. Это фокус внимания, направленный в будущее, в возможности.

Психотерапия же ориентирована на исцеление, на работу с психологическими проблемами и травмами, фокус внимания клиента направлен в прошлое и работа психотерапевта направлена на проработку прошлых психологических травм, которые зачастую родом из детства.

Бывают случаи, и прямо скажем, нередко, когда коучам в индивидуальной работе приходится использовать элементы терапевтических практик, поскольку его клиенты в процессе решения своих задач сталкиваются с глубокими психологическими травмами, обойти которые не получается, их нужно бережно проработать, используя профессиональные инструменты психотерапевта.

Принцип «не навреди», как в любой работе, направленной на помощь людям, здесь является приоритетным. Поэтому каждый коуч-мастер, на мой взгляд, должен быть профессионально вооружен также и инструментами психотерапии, получая качественное базовое и расширенное психологическое образование.

Образование и опыт специалиста в работе с людьми, а также искреннее желание оказывать поддержку своим клиентам имеют в нашей профессии решающее значение. Поэтому я очень скептически отношусь к многочисленным бесшабашным призывам в интернете: «Ребята все становитесь коучами! Профессию коуча получить легко и для этого вообще не надо никакого дополнительного образования!»

Россия, как известно, страна контрастов. "Умом Россию не понять", - это, вероятно, был крик души чувствительного и ранимого Поэта.

Все это правда, и именно поэтому в России бок о бок успешно живут и процветают как замечательные Профессионалы и Мастера своего дела в области коучинга и психологического консультирования, так и Шарлатаны и Пройдохи, безапелляционно заявляющие о своих великих возможностях.

Учитывая все вышесказанное, уважаемый читатель, будьте внимательны и бдительны при выборе специалиста. Обращайте внимание на образование, опыт, отзывы. А главное, прислушивайтесь к себе, когда задаетесь вопросом: "Сможет ли выбранный мною специалист быть мне полезен?"

Задать свои вопросы, либо записаться на коучинг Вы можете любым удобным для Вас способом: заполнив форму на сайте, заказав звонок, позвонив по телефону, написав на почту либо в скайп

www.co-active.ru

Управленческое меню для топ-менеджеров (Марина Новоточина) - эриксоновская академия коучинга

sivered — Tue, 18 Jul 2017 19:26:07 GMT

Управленческое меню для топ-менеджеров (Марина Новоточина)

«Твоё будущее не обязательно должно быть таким, как твоё прошлое.
Только если ты делаешь то, что делал всегда, ты получаешь то, что всегда получал».

//Народная мудрость

Галия Хамитова – Генеральный директор компании «Step&Grow» рассказывает, «мы живем в мире выбора, каждый день нам приходится принимать множество решений от элементарных бытовых, до судьбоносных. У руководителей в этом смысле особая роль, поскольку последствия их выбора шире простого влияния на собственную судьбу. В сделанный руководителем выбор вовлекаются сотрудники, клиенты, поставщики». Так что же такое выбор, и как его сделать правильным?

Выбор – это разрешение неопределенности в деятельности человека в условиях множественности альтернатив. В процессе решения практической задачи всегда возникает несколько вариантов. Это происходит и случайно, в силу неоднозначности и неопределенности процесса решения, и целенаправленно, как основа поиска лучшего результата. Выбор – это первое, что мы помогаем сделать нашим клиентам.

Прежде всего мы назначаем встречу для того чтобы прояснить, какой результат хочет получить наш клиент. Затем мы предлагаем набор эффективных средств и методов решения управленческих либо организационных задач. Так было и при встрече с первым руководителем одной крупной Казахстанской компании. Он - перспективный и успешный бизнесмен, добившийся многого в своем деле. Говоря о проблемах, с которыми он постоянно сталкивается как руководитель, от вопросов управления бизнесом он плавно перешел к теме управления людьми. «Все упирается в людей, - говорит он, - казалось бы, бизнес работает, есть клиенты и амбициозные планы, живи и радуйся, но в самый неподходящий момент начинают увольняться ключевые сотрудники, падает инициативность и вклад людей в работу, у них обнаруживаются собственные интересы, не совместимые с целями организации и т.д. Как с этим справиться? Ума не приложу! Но ощущение такое, что все, что создавалось с таким трудом, расползается на глазах, и я не могу управлять компанией как прежде».

У каждого опытного и не очень опытного руководителя за годы работы сформировались свои способы и рецепты управления компанией и персоналом, которые давали в прошлом постоянный и устойчивый эффект. Но время идет, и все больше появляется ситуаций, когда привычные методы перестают работать. Почему? Непонятно. Может, люди изменились …?

Абсолютно точно изменились! Приходит новое поколение работников и руководителей, которых уже не заставишь работать приказом, обещанием стабильной и высокой заработной платы или угрозой увольнения. Им хочется вносить вклад в компанию, ценный и для компании и для самого человека, создавать собственные смыслы существования в компании, выполнять интересную, перспективную и развивающую работу, оцениваемую по достоинству в материальном и нематериальном выражении. Если они этого не получают, они уходят. А для обеспечения всего этого руководителю нужен другой стиль управления, другие способности и навыки. Где их взять?

Можно, конечно, пойти на тренинг, но какой именно тренинг поможет решить эту проблему? Можно обратиться к консультанту, но как сформулировать вопрос, и к какому консультанту обращаются с такого рода проблемами? Можно попробовать поработать с персональным коучем, говорят, они творят чудеса. Что выбрать? Это зависит от того, что вы хотите получить в результате.

Итак, есть три взаимодополняющих источника, у каждого есть свои преимущества и ограничения, каждый из них оптимален при решении определенных задач:

1. Бизнес-тренинг. Результатом является приобретенный навык, который затем требует закрепления на протяжении не менее 21 дня.

Предположим, вы знаете, чего вам не хватает, например, методов ведения переговоров со сложным клиентом, или вы некомфортно чувствуете себя, выступая перед публикой. Тогда тренинги ведения переговоров и публичных выступлений – это то, что вам необходимо. Вопрос только в том, чтобы выбрать тренера или надежную компанию провайдера. Думаете просто? А вот и нет! Качество тренинга, как и всякой персонифицированной услуги, полностью зависит от человека, который эту услугу оказывает. Как много он знает, может ли найти подход к людям, чтобы они не сопротивлялись, а принимали то, чему он их хочет научить. Говорят: «Твой учитель - это не тот, кто тебя учит, а тот, у кого учишься ты».

Никаких других задач кроме тренировки конкретных навыков тренинг не решает. В качестве побочного эффекта возможно осознание участниками тренинга привычного стиля собственной работы и желание делать что-то по-другому.

Если тренинг проводится в корпоративном формате, есть возможность перед началом тренинга определить цель этого тренинга для компании и ожидаемые результаты, то есть те изменения, которые должны произойти в компании после тренинга. И с учетом этого строить программу обучения, ориентированную на задачи компании.

Пример:

Однажды к нам обратились представители казахстанской компании, занимающейся продвижением и продажей сантехнического оборудования известной международной марки. Им требовалось провести тренинг командообразования. В процессе встреч с руководителями компании выяснилось, что с помощью данного тренинга они хотели решить затяжной конфликт между двумя основными подразделениями. Мы, к счастью, не стали сразу же готовиться к тренингу, а провели несколько диагностических бесед.

Оказалось, что задачу следует решать не только тренинговыми, но и консалтинговыми и коучинговыми методами. Тренинг мы все же провели, но подготовили его на основе результатов оргдиагностики, включающей заполнение вопросника всеми членами команды и анализ результатов. В процессе тренинга «кейсами» служили материалы самой компании, полученные на этапе оргдиагностики, что повысило эффективность тренинга в несколько раз.

2. Консалтинг Результатом является экспертный совет либо обнаружение и решение проблемы организации. Консультант предоставляет клиенту советы, консультации и помощь в решении управленческих проблем и/или выполнении управленческих функций на предприятии клиента. Это комплексная услуга, которая зависит оттого, знаете ли вы, какую именно проблему и как вы планируете решить.

В зависимости от содержания и уровня сложности ситуации, в которой оказалось предприятие клиента, консультанта приглашают для решения трех типов проблем:

для исправления создавшейся ситуации на предприятии;
для улучшения существующей ситуации;
для формирования совершенно новой ситуации.

В нашем примере проведенный в компании тренинг стал началом серьезной работы, связанной с разработкой мотивирующих действий, направленных на повышение лояльности персонала компании, разработка правил внутренней коммуникации в команде, определение основных бизнес-процессов, распределение функциональных обязанностей между членами команды.

3. Коучинг — это мощный инструмент обучения людей, причем в той части обучения, которая связана с развитием. Во время конфиденциального разговора с клиентом коуч задает вопросы и помогает ему создать ясность целей. Коуч оказывает клиенту поддержку на пути осознания им своего жизненного потенциала, своих возможностей и своего пути в жизни. Коуч – эксперт в том, как привести клиента к его собственному решению, что ему надо сделать, чтобы достичь чего-то действительно важного для него. Другими словами, результатом коуч-сессии является раскрытие потенциала клиента, его новый взгляд на свою работу, на методы своего взаимодействия с людьми. В конечном итоге это и дает тот новый стиль управления, о котором шла речь в начале статьи. Но этот стиль - не что-то искусственное и привнесенное, а то, что заложено внутри самого человека и является органичным ему самому.

Именно об этом говорила во время приезда в Алматы с тренингом «Искусство лидерства: менеджмент в стиле коучинг» легендарная Мэрилин Аткинсон - основатель и президент школы коучинга - Erickson College International (Canada), один из самых востребованных коучей и бизнес-консультантов в мире.

По ее мнению, новых руководителей интересует множество жизненно важных для организации вопросов, которые возможно решить с помощью коучинга:

Что позволит объединить цели и задачи компании и сотрудника?
Как повысить лояльность сотрудников?
Как достичь устойчивости в мотивации сотрудников?
Что необходимо привнести в управление, чтобы сотрудники работали с максимальной эффективностью?

Журнал «Fortune» опубликовал список самых успешных компаний – «золотую тысячу». Примерно 60 % из них использует коучинг как форму управления. Они обнаружили, что затраты на обучение сотрудников не просто окупились – они окупились в шестикратном размере.

Конечно, вы хотите спросить, каждый ли руководитель может быть коучем? И что нужно, чтобы быть коучем для своего сотрудника? Этот вопрос мы оставим открытым. Пока. Он может быть предметом дальнейшего разговора. Или коуч-сессии.

В нашем примере одним из самых действенных методов решения поставленных в компании задач был коучинг. Мы проводили индивидуальные и групповые коуч-сессии. Результатом этих сессий было согласование целей каждого сотрудника и команды в целом с целями организации. Для этого мы осуществляли поддержку в виде еженедельных коуч-сессий на протяжении 3 месяцев после проведенного тренинга, в процессе которых происходила привязка запланированных на тренинге действий в привязке к поставленным промежуточным целям.

Комплексный подход в управлении, синхронизирующий инструменты тренинга, консалтинга и коучинга, конечно не панацея, но другой подход, другой угол зрения, другой взгляд на решение управленческих задач. Суть этих решений в достижении новых результатов при движении новыми путями. Ведь известная мудрость гласит: «Всегда делая то, что ты делаешь всегда, ты будешь всегда получать то, что всегда получаешь». Какой выбор сделать и как создать свой наилучший результат решать только вам.

Статья подготовлена Мариной Новоточиной –

HR-экспертом Агентства бизнес-решений и Академии коучинга “Step&Grow”,

Доктором бизнес-администрирования (DBA),

коучем, бизнес-тренером, консультантом по управлению.

Понравился материал? Поделись с другими!

erickson.ru

Посоветуйте книгу по коучингу - посоветуйте коуча

sivered — Tue, 06 Jun 2017 13:36:31 GMT

Ссылка
Человек и технология как это интересно! Технология мышления, технология поведения, технология мысли, технология логики! Какое глубокоосознаваемое изибретение Игоря! Биоробот, Киберг, Зомби, Клон! Читайте и осознавайте свою машину и вам не нужны будут иномарки, квартиры, достаток, отдых на море, деньги, общение с друзьями, родственниками, родителями! Все это вам заменит Игорь Калинаускас! Он научит вас технооснащению своего пространства, после него вы станете сверхкибергом, сверхроботом, сверхзомби его школьного модерна любви и ненависти к людям! Это великий плогиатор! Это великий комбинатор мыслей! Это супермен Огненной охинеи цветковщины! Это немыслемый шарлатан и аферист нашего времени!- отзыв на эту книгу. ПРИНЯТО-СПАСИБО!

www.superjob.ru

Когда в семье конфликт, - быть счастливым, чем быть правым

sivered — Mon, 05 Jun 2017 08:49:30 GMT

Мишке ....
***Давайте жить сегодняшним числом.
Пусть прошлое нас больше не тревожит.
Зачем нам беспокоиться о нем,
Когда исправить ничего не можем?
Ошибки,совершенные вчера,
Укажут нам в день завтрашний дорогу.
Все лучшее в душе своей собрав,
Оставим в прошлом беды и тревоги.
Возьмем с собой из прошлого любовь,
Чтоб долгими,холодными ночами
Она согрела наши души вновь.
А ненависть оставим за плечами.
Надежду обязательно возьмем,
Что красила нам горечь серых буден,
И жгла сердца негаснущим огнем.
Отчаяние брать с собой не будем.
Возьмем с собой хорошие дела,
Которых мы немало совершили,
Оставив в прошлом весь осадок зла,
Что в нашем сердце некогда хранили...
Ушедший день нам не вернуть уже,
Хоть нелегко бывает с ним расстаться.
С таким богатством в сердце и душе
Нам будущего нечего бояться.

motivators.ru